Performance Management
Performance Management - der Weg zur wertorientierten Steuerung
Die steigenden Anforderungen insbesondere durch Solvency II zwingen die Versicherer zunehmend, ihr Geschäft konsequent wertorientiert zu steuern und zu planen. Im Rahmen des Aufbaus eines Performance Managements helfen wir Ihnen dabei - von der Schaffung der Grundvoraussetzungen bis zur Implementierung.
Erfolgreich erwies sich das Vorgehen in folgenden Schritten
- Ermittlung der Werthaltigkeit des laufenden Geschäfts durch intensive Datenanalyse, ggf. Aufbau einer Produkt-Deckungsbeitragsrechnung
- Ermittlung der Wertreiber je Produkt und je Sparte
- Durchführung einer Risikobetrachtung und Berücksichtigung des Risikokapitals
- Ableitung der Key Performance Indicators (KPI)
- Integration der Kennzahlen in die Planungs- und Steuerungssysteme - wenn gewünscht Unterstützung bei der Auswahl der zu implementierenden Software-Tools
- Aufbau eines nachhaltigen Controlling-Systems
d-fine unterstützt Sie bei der Lösung dieser Problemstellungen und steht Ihnen kompetent zur Seite!
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